BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//SRIP Tovarne Prihodnosti - ECPv6.6.0.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:SRIP Tovarne Prihodnosti
X-ORIGINAL-URL:https://ctop.ijs.si
X-WR-CALDESC:Events for SRIP Tovarne Prihodnosti
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Ljubljana
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20220327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20221030T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Ljubljana:20220706T080000
DTEND;TZID=Europe/Ljubljana:20221231T170000
DTSTAMP:20260404T082924
CREATED:20220630T121427Z
LAST-MODIFIED:20220701T074705Z
UID:9007-1657094400-1672506000@ctop.ijs.si
SUMMARY:SIQ izobraževanja
DESCRIPTION:Obveščamo vas\, da je na spletu SIQ objavljen nov program izobraževanj za drugo polletje 2022. \nZa vas smo pripravili pester nabor strokovnih izobraževanj. Ponudbo smo obogatili tudi z novimi aktualnimi vsebinami. \nNudimo: \n\nIzobraževanja\, coaching\, strokovno podporo in publikacije\,\nizmenjavo izkušenj iz prakse\, brezplačna strokovna srečanja\,\nizvedbo izobraževanj v odprti ali zaključeni skupini\, v predavalnici ali v spletni ali hibridni obliki\,\nizvedbo izobraževanj v tujih jezikih\,\nmožnost vpisa v SIQ Register notranjih presojevalcev\, kjer vam nudimo veliko ugodnosti kot registriranemu notranjemu presojevalcu ter vpis v register\, ki je javno objavljen na spletni strani SIQ Ljubljana.\n\nIzvedba izobraževanj v organizaciji SIQ \n– Popust za člane/nečlane:  \n\nčlani\, ki so imetniki SIQ certifikata 15% popust na kotizacijo\,\nčlani\, ki niso imetniki SIQ certifikata 5% popust na kotizacijo\,\n\nPopusti\, odobreni s strani SIQ\, se med seboj ne seštevajo. Popusti veljajo le za izobraževanja\, ki trajajo vsaj 7 pedagoških ur. \n  \nVeč o programih izobraževanj >>
URL:https://ctop.ijs.si/dogodek/siq-izobrazevanja/
CATEGORIES:Izobraževalni tečaj
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://ctop.ijs.si/wp-content/uploads/2022/06/siq.jpg
ORGANIZER;CN="SIQ%2C Slovenski institut za kakovost in meroslovje%2C Ljubljana":MAILTO:seminarji@siq.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Ljubljana:20220822T083000
DTEND;TZID=Europe/Ljubljana:20220822T160000
DTSTAMP:20260404T082924
CREATED:20220727T185452Z
LAST-MODIFIED:20220727T185712Z
UID:9185-1661157000-1661184000@ctop.ijs.si
SUMMARY:Usposabljanje: Vodja skupine v proizvodnji
DESCRIPTION:Vabimo vas na usposabljanje na temo: VODJA SKUPINE V PROIZVODNJI\,  \nki bo potekalo 22. 23. 29.in  30.  avgusta  od 9.00 do 15.00 v prostorih Koroške gospodarske zbornice\, Koroška cesta 47\, Dravograd. \nPogoj za udeležbo je\, da je udeleženec starejši od 45 let in ima največ srednješolsko izobrazbo.  \nDobro usposobljen vodja proizvodnje je ključnega pomena za vsako proizvodnjo\, saj v prvi vrsti skrbi\, da vsi procesi tečejo brez zastojev.  \nZ ustreznimi znanji in uporabo sodobnih metod pa lahko vašo proizvodnjo ne le dobro vodi brez zastojev\, temveč z uvajanjem določenih sprememb doseže številne prihranke\, krajše čase\, manjše zaloge in nižje stroške.  \nVodje v proizvodnji morajo biti sposobni slediti trendu sprememb\, katerih osnovna ideja je racionalizacija procesov\, vitka proizvodnja\, vpeljava novih metod spremljanja proizvodnje\, kar vse vodi do znižanja stroškov ter povečanje konkurenčnosti. \nPredavatelj: Bojan Fišinger (15 šolskih ur) \n1.PROIZVODNJA IN PROIZVODNJI PROCESI \n\nKako opredelimo:  kakovost\, produktivnost\, pretočnost\, skupno učinkovitost\nKaj je proizvodnja in kakšne proizvodnje procese poznamo\, kako jih delimo\nPrincipi vitke proizvodnje\nSedem glavnih izgub v proizvodnji: gibanje\, čakanje\, prevelika proizvodnja\, preveč procesnih korakov\, napake\, zaloge\, transport.\nIzboljšave proizvodnega procesa in ekonomski učinki izboljšav.\nProizvodna dokumentacija: x-R karte\, TPM karte\, sprostitve proizvodnih procesov\, tehnol. Postopki\n\n2. VODENJE DOKUMENTACIJE \n\nKatero dokumentacijo morajo voditi uspešni proizvodni procesi: dokumentacija o kakovosti izdelka\, operativna dokumentacija procesa ( x-R karte\, sprostitve procesov)\, skladiščne zaloge\, tehnološki postopki\,…)\nZakaj se mora voditi dokumentacija? (status A pri kupcu\, cp\, cpk\, pareto gaussova krivulja….)\nKako vodimo dokumentacijo: ročno\, PC\, že pripravljeni obrazci.\n\n3. ZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI PROIZVODNJE \n\nKontinuirano zagotavljanje kakovost in neprestane izboljšave\nNačini merjenja kakovosti.\nKljučni principi za zagotavljanja kakovosti\nNotranje  in zunanje presoje kakovosti\, namen presoj\, stopnja skladnosti\nSkrb za dobro stanje delovnih sredstev\nKalibriranje in umerjanje merilnih priprav\nAnaliza merilnih sistemov (gage r&r).\n\n4. PLANIRANJE PROIZVODNJE \n\nOsnove planiranja proizvodnje\, plan prodaje\, predvidevanja povpraševanja v prihodnosti….\nKratkoročni\, srednjeročni in dolgoročni plan.\nPovezovanje različnih oddelkov pri planiranju.\n\n5. VZDRŽEVANJE \n\nRazlogi za temeljito vzdrževanje opreme – TPM.\nKako deluje TPM?\nZakaj uvesti TPM?\nNačrtovanje TPM\nDokumentacija strojev in opreme.\n\n6. TEHNIKE IN METODE ZA PROIZVODNE PROCESE \n\nOpiši principe vitke proizvodnje\nIzračun učinkovitost delovnih sredstev po principu OEE\nKaj je TPM\, uporaba in osnovni principi uporabe.\nMetoda 5S\, kje se izvaja\, principi( Seiri\, Seiton\, Seiso\, Seiketsu\, Shitsuke)\nMetoda Poka-Yoke\, kje se izvaja\, principi\nMotoda Kanban\, kje se izvaja\, principi\nMetoda Kaizen\, kje se izvaja\, principi (stalne izboljšave\, brain storming\, sestava tima.\nMetoda 6-sigma\, kje se izvaja\, principi (metodologija\, sistematičnost ( logisitka\, nabava\, računovodstvo….)\, projketni obrazec\, uskladitev ciljev\, analiza problema\,  faze metodologije DMAIC( Define\, measure\, analize\, improve\, control.)\n\n7.  IMPLEMENTACIJA SISTEMOV V PROIZVODNJO? \nPredstavitev uspešno implementiranih projektov\, predstavitev doseženih napredekov\, tako v operativnem kot v ekonomskem smislu. \nPrimer 1: ZMANJŠANJE LOMA ORODIJ  ( uporabljena orodja: brain storming\, paretovo pravilo\, pie chart\, 5s\, smed…) Ekonomski prihranek: 70% znižanje loma orodij \nPrimer 2: SPOSOBNOST PROIZVODNIH PROCESOV ( uporabljena orodja: 5s\, analiza merilnih sistemov MSA\, gage r&r študija\, sposobnost procesa\, analiza numeričnih podatkov\, normalna razporeditev podatkov…) Stabilizirali proizvodni proces\, povečanje produktivnosti na dveh paradnih artiklih. \nPrimer 3: PROJEKT UREDITVE IN OPTIMIZACIJE DELOVNIH MEST (uporabljena orodja ( kanban\, kaizen\, 5s…) Povečali motiviranost zaposlenih\, zvišali kvaliteto dela in zmanjšali določene pretočne čase. \nPrimer 4: Z lean manufactoring in 6sigmo izpeljati in izboljšati produktivnost od začetka proizvodnega procesa do kupca. Uporaba vseh orodij vitke proizvodnje od Value strip mapping\, do kanban\, kaizen\, 5s\, smed\, brain storming…. \nPredavatelj Vladimir Pirc (15 šolskih ur) \n8. VODENJE  \n\nGlavne naloge vodje: gospodarjenje z viri\, kompetence in moč vodje\, viri moči\, slabi delavci?\, kaj je kakovost vodenja\, pričakovanja menedžmenta:\nVloga in mesto vodje\nPsihološke podlage za vodenje\nVodenje kot storitev in njena kakovost\nUčinkovitost in uspešnost\nNačrtovanje\, organizacija\, delo z ljudmi\, nadzor\, stili vodenja\, prednosti in slabosti\, pristop in faze situacijskega vodenja\, diagnoza\, prilagajanje in dogovor:\nFaze vodenja\nStili vodenja\nSituacijsko vodenje\n\n9.  MOTIVACIJA \n\nJe motiviranje potrebno\, individualen pristop\, uporaba teoretičnih izhodišč v praksi\, pogoji za dobro motivacijo\nKaj je motivacija\nVrste motivov; zunanji – notranji\nHierarhija potreb\nDvojni sistem potreb\nKljučni faktorji za motivacijo\n\n10. KOMUNIKACIJA \n\nLedena gora\, verbalna in neverbalna komunikacija\, konflikt – glajenje\, izogibanje\, arbitraža\, vprašalna tehnika\nOsnove komunikacije\nKonflikti in njihovo reševanje\nPozitivno sporočilo\nNegativno sporočilo\n\n11. TIMSKO DELO \n\nRazvijte pravila igre glede namena tima\, Razvijte pravila igre za timsko obnašanje\, Razvijte merila za napredek timskega dela\, Vloge v timu in njihovi nosilci\nDoločanje namena in ciljev tima\nVloge v timu\nOhranjanje in izboljševanje delovanja tima\n\n12. VIZUALIZACIJA UČINKOVITOSTI \n\nPosredovanje podatkov članom kolektiva: kaj sporočamo\, komu je namenjeno sporočilo\, kako to opraviti\, analiza stanja\, postavljanje in zagotavljanje ciljev\nDoločanje namena\nDoločanje skupine\nDoločanje metod in tehnik\nDoločanje ciljev in osnove vodenja s cilji\n\nKotizacija za seminar znaša 600\,00 EUR \nV sodelovanju z GZS Centrom za poslovno usposabljanje smo za vas pripravili naslednjo ponudbo: \n\nza člane GZS in so udeleženci starejši od 45 let z največ srednješolsko izobrazbo\, JE UDELEŽBA BREZPLAČNA;\nza nečlane GZS\, velja 60% popust (240\,00 EUR + 22% DDV).\n\nPrijave zbiramo do 12.8.2022. \nZa vse informacije so vam na voljo na tel. številki 041 205 002  ali po mailu koroska.gz@gzs.si.
URL:https://ctop.ijs.si/dogodek/usposabljanje-vodja-skupine-v-proizvodnji/
CATEGORIES:Delavnica,Izobraževalni tečaj
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://ctop.ijs.si/wp-content/uploads/2022/07/iStock-11899166271.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Ljubljana:20220823T080000
DTEND;TZID=Europe/Ljubljana:20220825T170000
DTSTAMP:20260404T082924
CREATED:20220630T123023Z
LAST-MODIFIED:20220701T075102Z
UID:9013-1661241600-1661446800@ctop.ijs.si
SUMMARY:Tečaj za notranje presojevalce sistema vodenja kakovosti ISO 9001:2015 in sistema ravnanja z okoljem ISO 14001:2015
DESCRIPTION:SIQ\, Slovenski institut za kakovost in meroslovje\, Ljubljana organizira Tečaj za notranje presojevalce sistema vodenja kakovosti ISO 9001:2015 in sistema ravnanja z okoljem ISO 14001:2015\, ki bo potekal med 23- 25. 08. 2022 (3 dni). \nNa tečaju se boste ob aktivnem sodelovanju seznanili z načeli vodenja kakovosti in zahtevami standardov ISO 9001:2015 in ISO 14001:2015. S pomočjo študije primerov in simulacije presoje se boste usposobili za učinkovito izvajanje presoje sistema kakovosti in ravnanja z okoljem ter kombinirane notranje presoje integriranega sistema vodenja kakovosti in sistema ravnanja z okoljem. \n  \nIzvedba izobraževanj v organizaciji SIQ \n– Popust za člane/nečlane:  \n\nčlani\, ki so imetniki SIQ certifikata 15% popust na kotizacijo\,\nčlani\, ki niso imetniki SIQ certifikata 5% popust na kotizacijo\,\n\nPopusti\, odobreni s strani SIQ\, se med seboj ne seštevajo. Popusti veljajo le za izobraževanja\, ki trajajo vsaj 7 pedagoških ur. \n  \nVeč >>
URL:https://ctop.ijs.si/dogodek/tecaj-za-notranje-presojevalce-sistema-vodenja-kakovosti-iso-90012015-in-sistema-ravnanja-z-okoljem-iso-140012015/
CATEGORIES:Izobraževalni tečaj
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://ctop.ijs.si/wp-content/uploads/2022/06/GZS.png
ORGANIZER;CN="SIQ%2C Slovenski institut za kakovost in meroslovje%2C Ljubljana":MAILTO:seminarji@siq.si
END:VEVENT
END:VCALENDAR