BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//SRIP Tovarne Prihodnosti - ECPv6.6.0.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:SRIP Tovarne Prihodnosti
X-ORIGINAL-URL:https://ctop.ijs.si
X-WR-CALDESC:Events for SRIP Tovarne Prihodnosti
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Ljubljana
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20220327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20221030T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Ljubljana:20220324T080000
DTEND;TZID=Europe/Ljubljana:20220324T160000
DTSTAMP:20260404T192152
CREATED:20220209T180502Z
LAST-MODIFIED:20220209T180502Z
UID:8115-1648108800-1648137600@ctop.ijs.si
SUMMARY:Intenzivno usposabljanje: VODJA VITKIH PROJEKTOV IZBOLJŠAV
DESCRIPTION:Problem: V večini organizacij se izvede premalo projektov izboljšav na sistematičen način.\n\nPreveč časa se porabi za gašenje požarov in premalo za sistematičen\, strateški razvoj organizacije in sodelavcev. \nRazlogov za to je veliko in vplivajo na vse zaposlene: \n\nSodelavci v procesu se srečujejo s premiki planov\, manjkajočimi in napačnimi podatki in materiali\, premalo zanesljivo opremo\, preobremenitvami\, ponavljajočimi se problemi\, nedosegljivostjo služb in nadrejenih.\nVodje oddelkov in služb so med kladivom in nakovalom\, kljub težavam v procesu ter pomanjkanju prostora in usposobljenih\, opolnomočenih in motiviranih sodelavcev morajo dosegati rezultate.\nDirektor in vodstvena ekipa so izredno motivirani in delajo cele dneve\, vendar vidijo premajhno rast prodaje in dodane vrednosti na zaposlenega. Če si upajo pomeriti zavzetost sodelavcev\, rezultati niso zavidljivi. Investirajo in uvajajo razne rešitve\, vendar se zamujene dobave in reklamacije kupcev\, nezanesljivi dobavitelji\, preveč denarja v zalogah in nizka privlačnost za novo zaposlene ne izboljšujejo.\n\nVitkost je boljši način dela: \n\nZgodovinsko gledano je bilo več pristopov\, kot so 20 ključev\, 6 sigma\, BPR …\, prevladala pa je vitkost\, po angleško Lean\, pristop\, ki ga danes srečamo v večini programov usposabljanj v mednarodnih organizacijah.\nVitkost nikakor ni omejena na industrijo. Uporablja se tudi v storitvenih dejavnostih\, gradbeništvu\, gostinstvu\, zdravstvu\, vojski\, upravi\, šolah\, političnih\, nevladnih in dobrodelnih ustanovah\, skratka povsod\, kjer bi sodelavci radi z manj napora bolj motivirano dosegli več.\nVitkost je drugačen način vodenja\, kjer sodelavci v malih skupinah nenehno rešujejo probleme in izboljšujejo varnost\, kakovost in produktivnost. Vsi vodstveni nivoji pa jih pri tem podpirajo.\nDigitalizacija in Industrija 4.0 sta nadgradnji vitkosti\, saj potrebujeta urejene procese\, motivirane sodelavce in hitro reševanje problemov.\n\nZ udeležbo na praktičnem štirimesečnem usposabljanju Vodja vitkih procesov izboljšav udeleženci in sponzorji pridobite znanje in kompetence za uspešno vodenje projektov vitkosti v svojih organizacijah. \nStrokovni vodja usposabljanja je dr. Peter Metlikovič. \nZa dodatne informacije in prijavo obiščite spletno stran SIQ.
URL:https://ctop.ijs.si/dogodek/intenzivno-usposabljanje-vodja-vitkih-projektov-izboljsav/
CATEGORIES:Izobraževalni tečaj
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://ctop.ijs.si/wp-content/uploads/2022/02/skupinska_manjsa1.jpg
ORGANIZER;CN="SIQ":MAILTO:tanja.bencek@siq.si
END:VEVENT
END:VCALENDAR