BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//SRIP Tovarne Prihodnosti - ECPv6.6.0.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://ctop.ijs.si
X-WR-CALDESC:Events for SRIP Tovarne Prihodnosti
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Ljubljana
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20220327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20221030T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Ljubljana:20220706T080000
DTEND;TZID=Europe/Ljubljana:20221231T170000
DTSTAMP:20260404T083018
CREATED:20220630T121427Z
LAST-MODIFIED:20220701T074705Z
UID:9007-1657094400-1672506000@ctop.ijs.si
SUMMARY:SIQ izobraževanja
DESCRIPTION:Obveščamo vas\, da je na spletu SIQ objavljen nov program izobraževanj za drugo polletje 2022. \nZa vas smo pripravili pester nabor strokovnih izobraževanj. Ponudbo smo obogatili tudi z novimi aktualnimi vsebinami. \nNudimo: \n\nIzobraževanja\, coaching\, strokovno podporo in publikacije\,\nizmenjavo izkušenj iz prakse\, brezplačna strokovna srečanja\,\nizvedbo izobraževanj v odprti ali zaključeni skupini\, v predavalnici ali v spletni ali hibridni obliki\,\nizvedbo izobraževanj v tujih jezikih\,\nmožnost vpisa v SIQ Register notranjih presojevalcev\, kjer vam nudimo veliko ugodnosti kot registriranemu notranjemu presojevalcu ter vpis v register\, ki je javno objavljen na spletni strani SIQ Ljubljana.\n\nIzvedba izobraževanj v organizaciji SIQ \n– Popust za člane/nečlane:  \n\nčlani\, ki so imetniki SIQ certifikata 15% popust na kotizacijo\,\nčlani\, ki niso imetniki SIQ certifikata 5% popust na kotizacijo\,\n\nPopusti\, odobreni s strani SIQ\, se med seboj ne seštevajo. Popusti veljajo le za izobraževanja\, ki trajajo vsaj 7 pedagoških ur. \n  \nVeč o programih izobraževanj >>
URL:https://ctop.ijs.si/dogodek/siq-izobrazevanja/
CATEGORIES:Izobraževalni tečaj
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://ctop.ijs.si/wp-content/uploads/2022/06/siq.jpg
ORGANIZER;CN="SIQ%2C Slovenski institut za kakovost in meroslovje%2C Ljubljana":MAILTO:seminarji@siq.si
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Ljubljana:20220907T080000
DTEND;TZID=Europe/Ljubljana:20221123T170000
DTSTAMP:20260404T083018
CREATED:20220616T073353Z
LAST-MODIFIED:20220801T064724Z
UID:8927-1662537600-1669222800@ctop.ijs.si
SUMMARY:M & Q Akademija: v koraku s stroko in trendi
DESCRIPTION:  \nV skupini LOTRIČ Metrology svoje znanje\, napredek in razvoj meroslovja delimo z vami. \nZa vas pripravljamo praktična izobraževanja\, ki vam olajšajo delo ter vam pomagajo na poti do točnih rezultatov meritev. \nStrokovna izobraževanja pripravljamo tako v živo kot online. \nPoskrbimo tudi za to\, da po opravljenem izobraževanju prejmete potrdilo o tehničnih kompetencah in povabilo\, da se v primeru dodatnih vprašanj obrnete na nas. \nPovezava >> 
URL:https://ctop.ijs.si/dogodek/m-q-akademija-v-koraku-s-stroko-in-trendi/
CATEGORIES:Delavnica,Izobraževalni tečaj
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://ctop.ijs.si/wp-content/uploads/2022/06/Lotric.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20220915
DTEND;VALUE=DATE:20220916
DTSTAMP:20260404T083018
CREATED:20220906T045135Z
LAST-MODIFIED:20220906T045135Z
UID:9571-1663200000-1663286399@ctop.ijs.si
SUMMARY:Akademija upravljanja s kadri
DESCRIPTION:Pomankanje strokovnjakov prežema že vsa zahodna gospodarstva. Za Slovenijo to žal pomeni odliv doma izšolanih strokovnjakov\, ki sledijo boljšim ponudbam in pogojem dela. Za različne slovenske sektorje je pomanjkanje strokovnjakov trenutno največja razvojna prepreka\, zato postaja kakovostno in strokovno delo z zaposlenimi ter strategije za zadržanje in privabljanje talentov ključnega pomena. Verjamemo\, da lahko tudi v slovenskem gospodarstvu ustvarimo zanimive pogoje za talente in jih zadržimo doma. \nZnanja na HR strokovnem področju še posebej primanjkuje v malih in srednjih podjetjih\, zato smo pri IKT horizontalni mreži (ZIT) pripravili Akademijo upravljanja s kadri\, ki jo izvaja vodilna HR agencija. Akademija je razdeljena na posamezne module\, ki bodo potekali v živo na GZS in bodo trajali vsak po 4 ure. Predvidevamo 1 prijavo na podjetje. \nPrijavljeno podjetje se mora udeležiti vseh 6 razpisanih modulov:  \n–        direktor ali lastnik se udeleži prvega modula \n–        zadolžena oseba za HR funkcijo se udeleži ostalih 5 modulov. \nAkademija je zasnovana tako\, da z uvodnim\, strateškim modulom\, postavi temelj sodelovanja med vodstveno in HR funkcijo. Ostali moduli nadgrajujejo povezane vsebine\, zato je ključnega pomena\, da se podjetje udeleži vseh modulov. \nPrvi modul je namenjen direktorjem in obravnava HR strategijo kot temelj uspešne rasti in poslovanja. Iz manjših in srednjih podjetji je lahko udeleženec direktor ali lastnik podjetja\, iz večjih pa po izbiri lahko tudi direktor kadrovske službe. \nOstalih pet modulov obravnava vsebine s področja pridobivanja\, zadržanja\, mentorstva\, napredovanja\, nagrajevanja in upravljanja s talenti in je namenjenih tistim v podjetju\, ki se ukvarjajo s HR funkcijo. \n\n\n\n  \nPRIJAVA \nAkademije upravljanja s kadri \nModul 1: HR strategija temelj uspešne rasti in poslovanja – četrtek\, 15. 9. 2022\, od 9:00 do 13:00 \nZaposleni so ključ do poslovne rasti in uspešnega poslovanja. To je še posebej ključno če rastemo in v okoliščinah\, ko se na trgu odvija prava bitka za kadre (sploh ne več samo za najboljše kadre). Ključ do učinkovitega upravljanja s kadri je kadrovska strategija\, kjer imajo lastniki in direktorji zelo pomembno vlogo. \n\nKaj je HR strategija in kako se je lotiti\nNajvečji kadrovski izzivi\nOrganizacijska kultura kot temelj – kako jo zgraditi\nPregled ključnih HR sistemov\nVloga vodstva pri postavljanju in uresničevanju HR strategije\nCiljna skupina: direktor\, lastnik\, HR direktor\n\nTrajanje: 4 ur \nModul 2: Pridobivanje kadra – četrtek\, 13. 10. 2022\, od 9:00 do 13:00 \nNa trgu dela se odvija prava bitka za kader. Ne govorimo le o vrhunskih strokovnjakih\, ampak o kadru na splošno. Opažamo veliko pomankanje in tudi globalno konkurenco\, ki omogoča delo od kjerkoli po svetu za vrhunsko plačilo. \n\nProces iskanja in selekcija kadra\nInovativni in uveljavljeni načini iskanja in pridobivanja kadra\nPomen in gradnja blagovnem znamke delodajalca\nKomunikacija in kanali za iskanje selekcija kadra\nVloga in veščine sodobnega HR-jevca pri iskanju kadra\nOnboarding proces kadra kot sestavni del dobre sekcije\n\nCiljna skupina: HR direktorji\, Kadrovska funkcija \nTrajanje: 4 ur \n  \nModul 3: Zadrževanje kadra – četrtek\, 10. 11. 2022. od 9:00 do 13:00 \nŽivimo v času\, ko zaposleni dnevno dobivajo povabila in ponudbe za menjavo službe. To podjetja postavlja v zelo zahtevno pozicijo. Poleg plačila\, so vsekakor pomembni tudi drugi pogoji dela\, ki kader motivirajo za ostanek v našem podjetju. \n\nPomen organizacijske kulture za zadrževanje kadra\nSestavine in gradnja privlačne in učinkovite organizacijske kulture za zadrževanje kadra\nNačini in tehnike za zadrževanje kadra\nObvladovanje fluktuacije\nVloga vodstva\, HR službe in vodi pri zadrževanju kadra\n\nCiljna skupina: HR direktorji\, Kadrovska funkcija \nTrajanje: 4 ur \n  \nModul 4: Mentorstvo za kader – četrtek\, 1. 12. 2022\, od 9:00 do 13:00 \nPogosto se nam zgodi\, da je potrebno pri iskanju kadra narediti kompromis\, saj ne dobimo vedno človeka z vsemi potrebnimi kompetencami\, ki jih za delo potrebuje. Mentorstvo je ena od najučinkovitejših in najbolj uveljavljenih načinov za razvoj kompetenc in uvajanje v organizacijsko kulturo podjetja\, ki je ključna sestaniva za zadrževanje kadrov znotraj naših organizacij. \n\nMentorstvo v branži – namen in vloga\nSestavine mentorskega sistema\nImplementacija mentorskega sistema po korakih\nIzbira mentorjev in delo njimi\nKljučne kompetence mentorjev\nVloga HR službe\, vodij in mentorjev\n\n Ciljna skupina: HR direktorji\, Kadrovska funkcija \nTrajanje: 4 ur \n  \nModul 5: Napredovanje in nagrajevanje kadra – četrtek\, 19. 1. 2023\, od 9:00 do 13:00 \nV organizaciji sta najpogostejši obliki nagrajevanja dobrih zaposlenih napredovanje ali denarna nagrada.  Vendar pa to ne ustreza vedno vsem zaposlenim. Nekateri si mogoče napredovanja sploh ne želijo ali pa jim višja plača ne pomeni dodatne motivacije. Pomembno je\, da poznamo potrebe vsakega zaposlenega in prepoznamo\, kaj je tisto\, kar ga bo spodbudilo in motiviralo\, da bo še naprej delal dobro. \n\nPostavljanje ustreznega nagrajevanega sistema za kader.\nNapredovanje – kako nastaviti sistem\, ki bo kadru v izziv in bo služil kot sestavina zadrževanja našega ključnega kadra.\nSistemi in načini nagrajevanja znotraj branže\nSpecifike nagrajevanja in napredovanja kadra\nNajvečje pasti nagrajevanja in napredovanja\n\nCiljna skupina: HR direktorji\, Kadrovska funkcija \nTrajanje: 4 ur \n  \nModul 6: Upravljanje s talenti – četrtek\, 23. 2. 2022\, od 9:00 do 13:00 \nVsi si želimo\, da zadržimo ključne kadre\, vsekakor pa je zelo pomembno\, da znamo kader tudi navdušiti za napredovanje in osebni ter strokovni razvoj. Ključno je\, da znamo tak kader identificirati in ustrezno usmeriti v razvoj veščin\, ki jih potrebuje za napredovanje v željeni smeri. \n\nIdentifikacija talentov\nProces in načini učinkovite identifikacije\nIndividualni karierni pogovori in načrtovanje posameznikove karierne poti\nPostavitev sistem za upravljanje s talenti\nPrednosti in pasti sistema za upravljanje s talenti\n\nCiljna skupina: HR direktorji\, Kadrovska funkcija \nTrajanje: 4 ur \nPRIJAVA\n  \nAkademijo bo v celoti izvajala ga. Tina Kastelic iz podjetja Kompetenca d.o.o. \nTino Kastelic je ljubezen do dela z in med ljudmi pripeljala do študija psihologije v Ljubljani. Tekom študija se je usmerjala v psihologijo dela in organizacije. Teoretično znanje je nadgrajevala s praktičnimi izkušnjami in dodatnimi izobraževanji. Je specializantka organizacijske transakcijske analize\, opravljen ima tudi Trening trenerjev\, osnovo medicinske hipnoze\, NLP in psihodramo. Ima številne izkušnje s področja ocenjevanja potenciala in razvoja kadrov. V zadnjih letih se je  specializirala za kompleksne kadrovske rešitve (kompetenčni modeli\, sistemi nasledstev\, mentorski sistemi\, definiranje odgovornosti in vlog\, ipd.). Izvaja tudi poglobljene treninge za razvoj mehkih veščin in coachinge. Mladostna zagnanost\, odprtost za spremembe\, različna znanja in izkušnje jo navdihujejo pri delu z ljudmi in organizacijami. Podjetje Kompetenca d.o.o. od 2019 kot HR partner sodeluje na projektu KOC IKT\, prav tako pa so tudi strateški HR partner pri SRIP Horizontalni mreži IKT. Reference: Telemach d.o.o.\, Microcop d.o.o.\, Outfit7\, Cosylab d.d.\, Optiweb d.o.o.\, Iskratel d.d.\, XLAB d.o.o.\, Roboteh d.o.o. \nPOMEMBNO: Prijavljeno podjetje se mora udeležiti vseh 6 modulov – direktor ali lastnik se udeleži prvega modula\, zadolžena oseba za HR funkcijo se udeleži ostalih 5 modulov. \nKOTIZACIJA\nCena Akademije šestih modulov: 960 € + DDV \nČlani ZIT in IKT-hm imajo 30% popust\nČlani GZS imajo 20% popust\nČlani SRIP ToP imajo 30% popust \nNe spreglejte! Skrajni rok za morebitno odpoved udeležbe (tudi v primeru brezplačnega izobraževanja) je najmanj 3 dni pred dogodkom. V primeru kasnejše odjave\, oziroma če se ne odjavite\, vam bomo zaračunali administrativne stroške v višini 50 € + DDV. Odjavo lahko pošljete na e-naslov: marusa.boh@gzs.si. \nLokacija \nCelotna Akademija se bo izvajala na GZS\, Dimičeva 13\, 1000 Ljubljana. Če se bo epidemiološko stanje pred izvajanjem posameznega modula poslabšalo\, ga bomo izvedli preko spleta.
URL:https://ctop.ijs.si/dogodek/akademija-upravljanja-s-kadri/
CATEGORIES:Izobraževalni tečaj
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://ctop.ijs.si/wp-content/uploads/2022/09/akademijaIKT1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR