Kako izboljšati varnost dobavne verige v praksi (Supply chain)

Zaradi neobvladovanja tveganj v dobavni verigi lahko izgubite vašega strateškega partnerja. Ohranite ugled in mu dokažite, da vam lahko zaupa!

CILJ: IZBOLJŠAJTE VARNOST IN ODPORNOST DOBAVNE VERIGE.

Se tudi vi srečujete s tveganji kot so

• zamude pri dobavah,
• poškodovanje blaga ali osebja,
• izginotje ali kraja blaga ter vstop ponaredkov,
• odtujitev proizvodnih obratov ali transportnih sredstev s surovinami in osebjem vred,
• krnitev integritete pošiljke z nameni tihotapljenja drugega blaga ali ljudi,
• ponarejanje dokumentacije in informacij v informacijskih sistemih?

V organizacijah se nenehno soočate z izzivi zagotavljanja varnosti dobavne verige in izvajate ukrepe za obvladovanje s tem povezanih tveganj. Dandanes so tovrstni izzivi še veliko bolj očitni. V iskanju dobrih praks na tem področju se lahko naslonite tudi na najnovejšo izdajo mednarodnega standarda ISO 28000:2022 Varnost in odpornost – Sistemi za upravljanje varnosti – Zahteve. In nenazadnje je varnost dobavnih verig povezana tudi z zagotavljanjem primerne kibernetske varnosti.

Namen

• učinkovitejše prepoznavanje groženj in ocenjevanje tveganj,
• ciljano planiranje ukrepov za obvladovanje tveganj,
• primere dobrih praks prenesti v kontekst vaše organizacije,
• na podlagi obravnavanih primerov prepoznati priložnosti ter zasnovati strategije za njihovo izrabo,
• izboljšati učinkovitost, varnost in odpornost dobavne verige,
• ohranjati in razvijati verodostojnost in prepoznavnost lastne in partnerskih blagovnih znamk,
• povečevati zaupanje zainteresiranih strani,
• zadostiti specifičnim zahtevam kupcev in dobaviteljev glede upravljanja varnosti dobavnih verig, kot to na primer od svojih dobaviteljev zahtevajo globalni proizvajalci,
• zagotavljati skladnost poslovanja z mednarodnimi in nacionalnimi predpisi.

Vsebina

• Izhodišča upravljanja varnosti dobavni veriga
• Zahteve predpisov glede upravljanja varnosti in odpornosti dobavnih verig
• Procesi upravljanja varnosti in odpornosti dobavnih verig
• Prepoznavanje groženj in ocenjevanje tveganj z uporabo referenčne metodologije – primeri in aktivno delo
• Bistvene vhodne in izhodne dokumentirane informacije v procesu zagotavljanja varnosti in odpornosti dobavnih verig – primeri in aktivno delo
• Primeri dobrih praks in njihova implementacija v kontekst izbrane (vaše) organizacije – primeri in aktivno delo
• Integracija procesa upravljanja varnosti in odpornosti dobavnih verig v obstoječi sistem vodenja (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 …) – primeri in reševanje dilem organizacij udeležencev

Način dela

• Praktična delavnica s kombinacijo predavanj,
• obravnave praktičnih primerov,
• izmenjave izkušenj in mnenj ter aktivnega dela na obravnavanih vsebinah z vidika prepoznavanja priložnosti in njihove uvedbe za izboljšanje sistema upravljanja varnosti in odpornosti v dobavni verigi.

Ciljna skupina

• Pooblaščeni gospodarski subjekti – AEO (proizvajalci, izvozniki, ponudniki logističnih storitev – špediterji, prevozniki, imetniki skladišč, carinski zastopniki, in uvozniki),
• vodstveni delavci,
• vodje nabavnih oddelkov oziroma dobavnih verig,
• osebje, odgovorno za (strateško) varnost poslovanja,
• osebje, odgovorno za neprekinjeno poslovanje,
• osebje, odgovorno za področje upravljanja tveganj,
• osebje, odgovorno za logistiko, dobro distribucijsko prakso,
• odgovorni za sisteme vodenja.

Dodatne informacije: Tanja Benček, telefon: (01) 5609 894, e-pošta: tanja.bencek@siq.si