SIQ Izobraževanje: Učinkovito obvladovanje proizvodnje

Proizvodni proces vodijo osebe z različnimi znanji in izkušnjami. Napačni pristopi vodij in neustrezne oblike vodenja lahko povzročajo materialno in moralno škodo v organizaciji. Za doseganje zastavljenih ciljev je predpogoj, da je oseba, ki vodi proizvodnjo strokovno usposobljena ter ima vodstvene in komunikacijsko-motivacijske spretnosti.

Naloga vodje je, da ustrezno načrtuje, organizira, koordinira in nadzira proizvodni proces, prav tako pa je potrebna motivacija oseb, ki ta proces izvajajo. Vodja prevzema odgovornost za vse svoje odločitve in tudi za doseganje zastavljenih ciljev.

Vsebina
• Temelji uspešnega obvladovanja proizvodnega procesa.
• Pogoji za uspešno  organizacijo  proizvodnega  procesa v spremenjenih okoliščinah.
• Kako ustrezno planiramo proizvodni proces-kaj je makro planiranje in zakaj je koristno?
• Kakšne so prednosti pravilnega makro planiranja in kakšne so slabosti  neustreznega makro planiranja?
• Kakšne so koristi mikro planiranja, kako ga izvajamo in katere so najpogostejše napake pri njem?
• Prednosti ustreznega  nadzorovanja  proizvodnega procesa.
• Vloga vodje proizvodnje v proizvodnem procesu, njegove kompetence in najpogostejše napake pri vodenju.
• Zagotavljanje varnosti in zdravja pri delu- kako, na kakšen  način, odgovornost za izvajanje
• Motiviranje zaposlenih v proizvodnem procesu.
• Pomembnost urejenosti proizvodnje.
• Primeri ustreznega komuniciranja.

Dodatne informacije in prijava