Od premične proizvodne linije Henryja Forda do Toyotinega proizvodnega sistema Taiichija Ohna, zdaj znanega kot vitka proizvodnja, so si proizvajalci po vsem svetu nenehno prizadevali izboljšati svoje poslovanje. Koncept vitkosti, splošno znan po svojih orodjih za odpravo procesov brez dodane vrednosti, je v ospredju managementa zadnjih pet desetletij.
Vitka proizvodnja je proizvajalcem omogočila, da svoje poslovanje spremenijo v učinkovitejše, bolj produktivno in da postanejo njihova podjetja bolj donosna.
Ne glede na to, ali gre za delavce na proizvodni liniji, ki rešujejo zapletene težave, izboljšanim načrtovanjem s pravočasno proizvodnjo ali zaustavitev proizvodne linije takoj, ko se pojavi težava, se lean ukvarja s fizičnimi spremembami za izboljšanje delovanja.
Vabimo vas, da s preberete publikacijo podjetja GE in ugotovite, kako vam lahko napredne zmogljivosti MES pomagajo izboljšati vašo izkoriščenost delovne sile, zmanjšati WIP in optimizirati vašo proizvodnjo.