SRIP Tovarne Prihodnosti

Ključni koraki za uspeh proizvodnih podjetij

Napredek v proizvodni tehnologiji: ključ je v tem, kar učinkuje

Čeprav se iz neuspehov lahko veliko naučimo, je pri proizvodni tehnologiji pomembno tisto, kar dejansko učinkuje.

Vsaka nova tehnologija začne svojo pot na valu navdušenja, kjer je veliko pričakovanj. Proizvodna podjetja morajo potrpežljivo čakati, da se nova strojna in programska oprema izkažeta v praksi. Nato je potrebno dodatno raziskovanje in razumevanje tehnologije, ki ima potencialno vrednost. Pilotni projekti so pogosto težavni za izvedbo in implementacijo.

Ko pa je tehnologija uspešno uvedena, se odprejo vrata za številne nove priložnosti. Prvi koraki pri uvajanju tehnologije prinašajo koristi, ki presegajo takojšnje rezultate. To je trenutek, ko digitalna preobrazba zares zaživi.

Predstavljamo nekatere ključne točke zgodb o uspehu iz leta 2024, ki prikazujejo uspešne implementacije proizvodnih tehnologij in vpliv na delovna okolja.

5G lahko revolucionira proizvodnjo

Povezane naprave v proizvodnih obratih ustvarjajo ogromne količine podatkov, ki lahko, če so pravilno obdelani, prinesejo dragocene vpoglede v kakovost izdelkov, učinkovitost proizvodnje in varnost. Omejitev povezljivosti na žično omrežje ali Wi-Fi otežuje prilagoditve tlorisa ali sledenje orodjem po obratu. 5G tehnologija te težave učinkovito rešuje. Kljub temu pa je največji izziv pri uporabi te tehnologije zagotoviti usposobljene ljudi za njeno upravljanje.

Zaposleni lahko vodijo pot do trajnosti

Trajnost ni nujno stvar velikih sprememb ali obsežnih politik. Majhne izboljšave se hitro seštevajo. Nihče ne pozna bolje načina za varčevanje z energijo, zmanjševanje odpadkov in uporabo obnovljivih virov kot zaposleni, ki najbolje razumejo delovanje v proizvodnji. Podjetja, ki so zaposlenim omogočila vodenje trajnostnih prizadevanj, so dosegla odlične rezultate.

Operaterji zagotavljajo kakovost

Kako lahko manjše proizvodno podjetje pridobi posle od velikih proizvajalcev? Tako, da dokaže zavezanost kakovosti in dolgoročni odgovornosti. Jasna navodila in strukturirani procesi zmanjšujejo napake operaterjev. Nova digitalna orodja za sledenje proizvodnim procesom omogočajo optimizacijo časa proizvodnje ter jasno prepoznavo področij, kjer je potreben napredek.

Digitalizirano vzdrževanje izboljšuje vodenje

Ko želi vodja vzdrževanja vpeljati nove standarde v vseh proizvodnih obratih, je ključno, da digitalne rešitve ne uvede zgolj kot ukaz od zgoraj. Uspeh zahteva tudi spremembe v vodstvenem pristopu. Digitalne tehnologije same po sebi ne rešujejo težav – ključno je vključevanje ljudi v proces.

Podatki o strojih rešujejo težave z delovno silo

Ko vodstvo podjetja meni, da je produktivnost prenizka, vendar nima podatkov za to trditev, je rešitev uvedba sistema za spremljanje strojev v realnem času. Podatki lahko razkrijejo, ali je na voljo premalo delavcev ali če operaterji potrebujejo dodatno usposabljanje za delo z določenimi stroji. Uvedba novih kadrovskih in izobraževalnih programov je lahko ključna za dosego želenih rezultatov.

Avtomatizacija tudi za podatke

V podjetjih, kjer je potrebno dosledno slediti dokumentaciji, standardnim operativnim postopkom in kalibraciji strojev, lahko avtomatizacija upravljanja podatkov razbremeni vodstvene kadre. Digitalne rešitve omogočajo, da se zaposleni osredotočijo na strateško vodenje, medtem ko avtomatizirani sistemi skrbijo za obdelavo in upravljanje podatkov.

3D-tiskanje v globalnih procesih

Dodajalna proizvodnja verjetno ne bo nadomestila množičnih proizvodnih tehnologij, kot so brizganje plastike ali litje. Vendar pa ima svoje mesto v večjih operacijah, kjer centralizirane lokacije za 3D-tiskanje podpirajo proizvodne potrebe na globalni ravni. Takšni primeri dokazujejo, da je tehnologija lahko izjemno učinkovita v specifičnih okoliščinah.

Roboti so tveganje, ki se izplača

Industrijska robotika je že dolgo preizkušena tehnologija, vendar se manjša podjetja pogosto soočajo z dilemo, ali si lahko privoščijo takšno naložbo. Finančne posledice neuspešne uvedbe so lahko velike. Kljub temu pa se v podjetjih, kjer so uspeli premagati začetno negotovost in investirali v robotiko, ta naložba pogosto povrne z večjo produktivnostjo in izboljšano kakovostjo.